Chức vụ Quản lý điều hành
1. Bạn đã hiểu về Non-executive director chưa?
Non-executive director, một thuật ngữ tiếng Anh nữa được Timviec365.vn giải thích một cách chi tiết hôm nay. Để hiểu ý nghĩa của thuật ngữ này không hề khó khi ta có sự giúp đỡ của công cụ công nghệ hiện đại. Để dịch nghĩa có thể dễ dàng sử dụng Google dịch hoặc các phần mềm dịch tiếng Anh phổ biến trên điện thoại thông minh. Nhưng điều quan trọng là hiểu ý nghĩa sâu sắc của nó.
Non-executive director được dịch sang tiếng Việt là Giám đốc không điều hành, là một danh hiệu cũng như một vị trí trong Hội đồng Quản trị của một công ty, không thuộc nhóm điều hành. Giám đốc không điều hành thường không tham gia vào công việc quản lý hàng ngày của công ty hay tổ chức mà chỉ thực hiện các công việc như đề ra chính sách, xác định tầm nhìn, giá trị cốt lõi, và giám sát các hoạt động của giám đốc điều hành để đảm bảo việc quản lý và quản lý nhân sự trong công ty được thực hiện theo chiến lược đã đặt ra, vì lợi ích của các bên liên quan như các nhà đầu tư, đối tác kinh doanh, vv.
Giám đốc không điều hành còn được gọi là giám đốc bên ngoài, giám đốc độc lập đảm nhận các nhiệm vụ đưa ra chiến lược và đánh giá hiệu suất của một công ty và đội ngũ hiện có. Bởi vì giám đốc không điều hành không thuộc vị trí quản lý cấp trung và không tham gia trực tiếp vào hoạt động công việc hàng ngày của công ty, vì vậy họ có cái nhìn khách quan hơn với lợi ích của công ty so với giám đốc điều hành. Ngoài ra, giám đốc không điều hành còn tham gia vào Hội đồng Quản trị của công ty vì lý do quan hệ công chúng.
Tìm công việc trực tuyến
2. Bạn đã khám phá được vai trò của Non-executive director chưa?
Trong một doanh nghiệp, giám đốc không điều hành đóng vai trò cung cấp các đóng góp sáng tạo và cải tiến cho Hội đồng Quản trị bằng cách đưa ra những đánh giá khách quan. Vai trò của họ không cố định theo từng tổ chức và mặc dù họ không tham gia trực tiếp vào công việc quản lý doanh nghiệp hay hoạt động hàng ngày trong công ty, nhưng họ vẫn giám sát hoạt động quản lý và đóng góp cho việc phát triển chiến lược. Giám đốc không điều hành có thể được coi như một ông chủ thuê giám đốc điều hành để thực hiện công việc giám sát hoạt động và định hướng phát triển công ty trong tương lai.
Công việc của giám đốc điều hành không đơn giản nhưng cũng không phức tạp, đòi hỏi tư duy chiến lược và thường gặp căng thẳng giống như giám đốc không điều hành. Giám đốc không điều hành thường là những người có tầm nhìn và kinh nghiệm, có khả năng đóng vai trò như những nhà tư vấn chiến lược cho công ty và kiểm tra bất kỳ yếu tố nào trong chiến lược đã triển khai. Vai trò chính của giám đốc không điều hành – Non-executive director trong công ty bao gồm:
– Đóng góp cho định hướng chiến lược của công ty: Mặc dù không tham gia trực tiếp vào việc quản lý, giám đốc không điều hành vẫn đóng vai trò xác định quyền hướng dẫn hoạt động của giám đốc điều hành, quản lý, trưởng phòng trong doanh nghiệp
– Giải quyết triệt để các vấn đề phát sinh trong quá trình thực thi chiến lược, quản lý dự án trong doanh nghiệp. Vai trò này vô cùng quan trọng vì nếu không giải quyết hiệu quả các khó khăn, trở ngại bất chợt phát sinh thì chiến lược sẽ bị suy giảm hoặc thậm chí dẫn đến thất bại.
– Giao tiếp với bên thứ ba, tức là gặp gỡ và đàm phán với đối tác của doanh nghiệp để ký kết các hợp đồng kinh doanh có lợi cho cả hai bên. Một giám đốc không điều hành giỏi về giao tiếp và thuyết phục sẽ có vai trò quan trọng trong việc tăng doanh thu của doanh nghiệp.
– Đảm bảo toàn bộ yêu cầu kiểm toán được tuân thủ
– Giám sát hoạt động điều hành của giám đốc điều hành: Thuê nhân viên thực hiện công việc thay mình thì tất nhiên phải giám sát hiệu quả công việc để đảm bảo tiến độ công việc và quy trình phát triển công ty theo đúng chiến lược.
– Tham gia vào việc bổ nhiệm Hội đồng Quản trị: Là thành viên của Hội đồng Quản trị, giám đốc không điều hành có quyền tham gia vào việc đánh giá năng lực và bầu chọn thành viên tham gia Hội đồng Quản trị
Non-executive director – giám đốc không điều hành cũng đóng vai trò lãnh đạo nhưng là lãnh đạo ban điều hành trong công ty, yêu cầu thực hiện các giá trị quan trọng và cụ thể. Một cựu giám đốc điều hành trong một công ty có thể đảm nhận vai trò giám đốc không điều hành ở một công ty khởi nghiệp, với vai trò là cố vấn hoặc người quản lý quá trình phát triển của doanh nghiệp đó. Họ sẽ tận dụng kinh nghiệm đào tạo của mình để cung cấp các chiến lược phù hợp cho mục tiêu phát triển. Tất nhiên, cựu giám đốc điều hành trong công ty trước đó phải hoạt động trong cùng lĩnh vực với công ty khởi nghiệp mà họ tham gia vị trí giám đốc không điều hành.
Tìm công việc quản lý cửa hàng
3. Trách nhiệm của giám đốc không điều hành
Giám đốc không điều hành chịu trách nhiệm đảm bảo giám đốc điều hành và toàn bộ ban giám đốc trong công ty thực hiện đúng công việc, đúng trách nhiệm, đúng vai trò và vị trí trong công ty bằng cách hỗ trợ và quản lý chiến lược, hiệu suất và giải quyết rủi ro của một công ty. Trách nhiệm này được thực hiện trên quan điểm khách quan không liên quan đến quan hệ cá nhân hoặc quan hệ thân mật trong các hoạt động hàng ngày. Với vai trò của các cố vấn, giám đốc không điều hành cung cấp cái nhìn sâu sắc về các vấn đề tiềm ẩn và các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp và lợi nhuận của nó.
Trách nhiệm tiếp theo của giám đốc không điều hành là đánh giá hiệu suất của công ty, đảm bảo rằng các bên liên quan của công ty được xem xét trước nhu cầu và mong muốn của ban quản lý hoặc hội đồng quản trị. Một giám đốc điều hành có kinh nghiệm thích hợp cũng có thể xem xét sâu về tài chính của công ty để xác minh trách nhiệm tài chính và đưa ra các biện pháp kiểm soát cần thiết khi cần. Và để hoàn thành trách nhiệm của mình, giám đốc không điều hành được yêu cầu cam kết một khối lượng thời gian đáng kể để giám sát công việc. Việc này tương tự như cựu giám đốc điều hành công nghệ có thể làm giám đốc không điều hành cho hai hoặc nhiều công ty công nghệ, nhưng họ phải cam kết thời gian của mình đối với cả hai bên và sắp xếp công việc hai bên một cách hợp lý để hoàn thành trách nhiệm của mình một cách đầy đủ.
Giám đốc không điều hành cũng được kỳ vọng sẽ đóng góp giá trị thông qua việc tận dụng mạng lưới quan hệ bên ngoài của họ để mang lại lợi ích cho công ty. Ví dụ, một cựu giám đốc điều hành công nghệ với mạng lưới quan hệ tốt có thể có mối quan hệ đáng giá với các công ty đầu tư rủi ro, điều này có thể giúp các công ty khởi nghiệp.
Hiện nay, trong bối cảnh xã hội đang phát triển ngày càng phức tạp, cơ hội mở rộng quy mô kinh tế ngày càng nhiều và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không thể thiếu sự giúp đỡ và tư vấn từ giám đốc không điều hành. Nhưng kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn, và kiến thức mà họ sở hữu chắc chắn sẽ mang lại lợi ích và sự tư vấn cho doanh nghiệp. Vị trí này cung cấp cho những người đã từng là giám đốc điều hành, sau khi nghỉ hưu, cơ hội tiếp tục công việc của mình và đóng góp cho cộng đồng.
Đó là những thông tin cơ bản về Non-executive director là gì? Hy vọng rằng thông tin tìm hiểu trên đây sẽ hữu ích cho tất cả mọi người, đặc biệt là những ai chưa biết đến vị trí Non-executive director trong một công ty hoặc tổ chức. Để có thêm thông tin hữu ích hàng ngày, độc giả có thể truy cập trang web Timviec365.vn và trải nghiệm tính năng tìm việc trực tuyến để tìm kiếm công việc phù hợp với khả năng của mình!
Tìm công việc quản lý điều hành tại Hà Nội